Directeurs financiers de sociétés de portefeuille
Sociétés de capital-investissement
(Remarque : les chiffres ne totalisent pas 100, car les répondants avaient le choix entre plusieurs réponses)
Q
Laquelle des stratégies de création de valeur suivantes, le cas échéant, aurait, selon vous, le plus d’impact au cours des 12 à 18 prochains mois ?
(sélectionnez jusqu’à trois)
Identifier et mettre en œuvre des gains d’efficacité dans la chaîne d’approvisionnement
Adopter des stratégies de tarification plus sophistiquées/ identifier et lancer davantage d’initiatives de croissance des ventes au cours de la première période de détention
Sous-traitance
Réduire les coûts financiers et de reddition de compte
Mise en œuvre de nouvelles technologies
Bonifier la vérification diligente préalable à la transaction pour identifier des propositions de valeur supplémentaires
Optimisation du fonds de roulement
Sous-traitance
Réduire les coûts financiers et de reddition de compte
Mise en œuvre de nouvelles technologies
Identifier et mettre en œuvre des gains d’efficacité dans la chaîne d’approvisionnement
Bonifier la vérification diligente préalable à la transaction pour identifier des propositions de valeur supplémentaires
Adopter des stratégies de tarification plus sophistiquées/ identifier et lancer davantage d’initiatives de croissance des ventes au cours de la première période de détention
Optimisation du fonds de roulement
(Remarque : les chiffres ne totalisent pas 100, car les répondants avaient le choix entre plusieurs réponses)
Directeurs financiers de sociétés de portefeuille
Sociétés de capital-investissement
Laquelle des stratégies de création de valeur suivantes, le cas échéant, aurait, selon vous, le plus d’impact au cours des 12 à 18 prochains mois ?
(sélectionnez jusqu’à trois)
Q